CEO Võ Văn La Hán và câu chuyện về thương hiệu CakhiaTV

Chúng ta xin phép mở đầu bằng hình tượng kinh điển: một doanh nhân bí ẩn, nói ít làm nhiều, không thấy xuất hiện trên báo chí nhưng ai xem trực tiếp bóng đá trên mạng thì đều nghe danh CEO Võ Văn La Hán. Sự mỉa mai ở đây nằm ở việc nhân vật này… không tồn tại ngoài đời, nhưng thương hiệu cakhia03.tv lại vận hành đầy đủ như một doanh nghiệp tử tế. Thế mới thấy trong thời đại số, “có thật hay không” không quan trọng bằng “có chạy được hệ thống hay không”.

Từ ý tưởng kỳ cục đến nền tảng trực tiếp bóng đá được ưa chuộng

Mọi câu chuyện startup đều khởi nguồn bằng một thứ cao cả như “tầm nhìn”, “sứ mệnh”, hoặc “nỗi đau thị trường”. Còn câu chuyện của CEO Võ Văn La Hán thì lại đại loại như sau: “Xem bóng đâu cũng đứng, lag, giật, chửi. Thôi tự làm cho rồi”. Sự giản đơn ấy lại chính là động lực khai sinh cakhia03.tv.

Giao diện phát bóng mượt mà nhờ bàn tay CEO Võ Văn La Hán
Giao diện phát bóng mượt mà nhờ bàn tay CEO Võ Văn La Hán

Từ nền tảng chỉ phục vụ nhóm bạn xem cuối tuần, hệ thống lại tăng trưởng theo đúng mô hình “không ai nghĩ nó sẽ phình ra”. Nhưng rõ ràng thị trường trực tiếp bóng đá vốn đang thiếu sự chăm chút, còn CEO Võ Văn La Hán thì lại có… tính khí khó chịu. Đã làm thì phải nhanh, phải nét, phải phát được trận nhỏ lẫn trận lớn. Mà tất nhiên, càng ít nói đạo lý thì càng làm được việc.

Khả năng vận hành và triết lý khá… đời

Đối với nhiều doanh nhân, phong cách quản trị được diễn giải bằng những buổi workshop giá cao và slide 200 trang. Còn với CEO Võ Văn La Hán, quy tắc gói trong ba gạch đầu dòng:

  • Không lag
  • Không chửi người dùng
  • Không bỏ trận

Nếu suy xét kỹ, triết lý này từ CEO Võ Văn La Hán nghe có vẻ nực cười nhưng lại cực thực dụng cho một nền tảng trực tiếp bóng đá. Vì người xem chỉ quan tâm ba thứ: trận lên chưa, hình có nét không và có delay bao nhiêu giây. Vậy là đủ chiếm giữ thời gian của đám fan bóng đá – thứ đang được xem là tài sản quý hơn cả tiền quảng cáo.

Cơ sở hạ tầng đường truyền và máy chủ vận hành tối đa tải
Cơ sở hạ tầng đường truyền và máy chủ vận hành tối đa tải

Nhìn vào mức độ tăng trưởng của hệ thống của CEO Võ Văn La Hán, khó có thể phủ nhận rằng đôi khi “đơn giản” lại là hình thái cao cấp nhất của đổi mới.

Xây dựng cộng đồng người xem bóng đá thời kỳ số

Một nền tảng phát trực tuyến không thể tồn tại nếu không có cộng đồng. Và bà con fan bóng đá thì nổi tiếng là vừa khó tính vừa trung thành. Cakhia03.tv của CEO Võ Văn La Hán đã chọn cách tiếp cận bình dân nhưng hiệu quả: tạo sân chơi, để họ nói với nhau, cãi nhau, rồi xem tiếp.

Các tính năng mở rộng như bình luận thời gian thực, bình chọn cầu thủ hay nhất trận, hay mục “đùa cho vui” giúp trải nghiệm trở nên có gia vị hơn. Bởi bóng đá nếu không ồn ào thì khác gì đang xem TED Talk.

Cộng đồng bàn luận trong lúc trận đấu diễn ra
Cộng đồng bàn luận trong lúc trận đấu diễn ra

Chìa khóa cạnh tranh: tốc độ truyền tải và… thái độ

Trong cuộc chiến đường truyền, kẻ thắng không phải là kẻ định nghĩa “chuyển đổi số” nhiều nhất, mà là kẻ mở trận nhanh nhất. CEO Võ Văn La Hán có thể không có chứng chỉ thạc sĩ quản trị gì đó nhưng lại có thái độ “đừng để người ta đợi”. Và thái độ này, ngạc nhiên thay, lại được thị trường trực tiếp bóng đá đánh giá cực cao.

Bởi khi trận vào phút 89 thì không ai quan tâm bản tuyên bố sứ mệnh. Người ta chỉ quan tâm bàn thắng có nảy ra màn hình hay không.

Tự định vị như một đài bóng đá dân gian phiên bản công nghệ

Điểm thú vị nhất của cakhia03.tv nằm ở việc nó không cố làm sang. CEO Võ Văn La Hán không đặt mình ngang hàng các đài thể thao lớn, không mượn danh Big Tech, không tuyên bố dẫn dắt tương lai. 

Anh xây dựng nền tảng bằng cách chấp nhận đóng vai “quán nước đầu hẻm của thời internet”, nơi ai cũng ghé khi có trận hay. Đây là chiến lược nghe rất lạ, nhưng lại hợp với hành vi tiêu dùng bóng đá ở Việt Nam – xem nhanh, xem gọn, xem đúng trận.

Và đó là cách CEO Võ Văn La Hán đưa một nền tảng ẩn danh đi vào đời sống của hàng trăm nghìn người.

Tầm nhìn của La Hán và câu chuyện tương lai

Tất nhiên, chúng ta không thể nói về một CEO mà thiếu “tầm nhìn”. Và tầm nhìn của Võ Văn La Hán thực ra lại khá hợp lý: mở rộng hệ thống, tối ưu truyền tải và nâng cấp trải nghiệm xem trực tiếp bóng đá để về sau khỏi phải giải thích thêm. Ngắn gọn, không màu mè, không cần thêm slide PowerPoint.

Lời kết

CEO Võ Văn La Hán là kiểu nhân vật “không thấy mặt, không nghe tên, không chắc tồn tại”, nhưng dịch vụ thì ai cũng từng dùng qua. Cakhia03.tv vận hành như một doanh nghiệp vô hình: ngày nào cũng chạy, trận nào cũng có, phục vụ đều đặn không cần triết lý cao siêu. Đúng chất thời đại số: đôi khi một nhân vật không tồn tại lại làm việc hiệu quả hơn rất nhiều người thật.